沒有薪資證明買房 ptt評價?合法?信用貸款條件有哪些
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借錢管道百百種
究竟那些借錢網站平台合法又安全?
信貸審核沒過難道只能找地下錢莊?除了銀行哪裡可以借錢?
教你如何透過專業民間貸款公司借貸週轉應急
再也不用擔心急用時錢該去哪借
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<沒錢生活怎麼辦?信貸審核沒過該找誰?>
一般大眾若有資金需求
多半會以銀行當作首選. 但不少申貸人卻因為有...
預借現金習慣.
年收入低於40萬
聯徵次數超過1次以上
薪轉存褶老是月光..等問題
導致申辦貸款時總是被銀行拒於門外!
銀行信用貸款看中的便是申貸人的信用紀錄
一旦發現有瑕疵或是被認為有疑慮,銀行便會拒絕核貸
這時候申貸人千萬不要氣餒
也不要一時心急亂投醫改找高利貸業者.
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<請務必記得>
尋求" 合法安全的民間私人借貸公司 "填補財務缺口 !!
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<延伸閱讀-貸款常見問題>
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<什麼都沒有怎麼借錢?貸款種類有哪些?>
貸款可依是否需要提供擔保品而分為兩大類,
A. 不需要擔保品純粹看個人信用狀況的 "信用貸款"
只要維持良好信用紀錄,就算無法提供任何抵押品也能成功貸款
無擔保的信用貸款
一般信用貸款會需要申貸人附上勞保明細以及薪轉證明以證明自己的還款能力
倘若上述兩項都無法提供
建議可以選擇定存單或是穩定使用一年以上且往來頻繁的存摺
記得上面千萬要避免有花光存款或是百元提領的紀錄
銀行會依據存摺使用狀況,來觀察申貸人的消費狀況和用錢習慣
藉以判斷還款能力和銀行需承擔的風險。
一般來說存款金額最好是大於10,000元以上,存款越多,貸款條件相對也會越好 !
B. 需要提供動產/不動產的房屋貸款. 土地貸款. 汽機車貸款..等
有擔保的房屋/土地/汽機車貸款
申貸人手中如果持有房產、汽車、機車、土地,可以利用這些實物進行抵押貸款
貸款利率通常會比無擔保品的信用貸款來的低
只要申貸人個人持有房屋、汽車、機車、土地便可以申貸
不論是持分房屋貸款、房屋二胎貸款、持分土地貸款、土地二胎貸款,還是汽車貸款、機車貸款
皆可以向貸款公司、租賃公司、當鋪等合法正規管道借錢。
但無論是預計申貸哪一種貸款,
辦理時銀行都會要求 申貸人必須至少擁有一份穩定的工作
以確保申貸人具有穩定的還款能力貸款。
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<延伸閱讀-貸款常見問題>
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<合法借錢平台有哪些? 如何選擇合法的借錢管道?>
不少申貸人可能會擔心
會不會遇到詐騙公司變成警示帳戶?
會不會有貸款資料外洩的問題?
會不會以各種名義多次要求付款?
玩文字遊戲以貸款合約為由強詐錢財?
這裡可以很肯定的告訴你,只要避開非法經營的貸款公司,這些通通不會發生!
提醒各位,在進行任何的借貸前
記得先看看是否有以下4種情況. 如果有任一符合
就有可能是遇上詐騙陷阱或非法高利貸業者:
1.利率太高昂
民間貸款利率一般會比銀行稍高
但如果高過合理範圍,甚至超過法律規範,就絕對不正常。
合法經營的私人借貸公司其月息約1~3%左右
有些不肖業者會利用將貸款門檻放低的聲東擊西法來讓申貸人忽略利率過高的問題
雖然錢是借到了,但沉重的利息負擔將會讓你無法喘息。
2.條件太簡單
坊間那些打著什麼資料都不需要
沒工作也沒關係,只要提供身份證、健保卡就能借款的公司,
絕對不是合法立案的民間貸款公司!而是高利貸。
畢竟光憑證件要如何判斷申貸人的還款能力?
至少也會要求提出工作滿3個月的證明,沒有賺錢怎麼還錢?
3.流程太草率
為了降低款項收不回來的風險,正常的民間貸款業者並不會來者不拒,仍然需要經過正規的申貸流程
包括:諮詢/瞭解需求、送件、評估、審核、設定(如果有擔保品沒有薪資證明買房)、對保/簽約,最後才會撥款。
雖然流程比銀行簡便不少,但如果簡便到完全省略,請留心,可能遇上詐騙了!
4.事先要求提供存摺、印章、提款卡
合法的貸款公司在放款前不會向申貸人收取任何費用
對保前也不會需要提供身分證證件,更絕無需要存摺培養進出記錄這種事!
在尚未確定核貸之前,貸款公司不該要求申貸者寄送私章、提款卡、存摺正本等資料,而是應以影本為主
如果對方要求先寄出提款卡或存摺做財力證明,絕對是詐騙集團不要上當!
務必謹記不先支付任何費用、不郵寄存摺、對保完拿到現金才交付提款卡這3點,才能降低被詐騙的機率。
借錢網站平台要慎選!別落入高利貸業者陷阱
目前市面上不看信用情形的專業貸款公司非常多
核貸標準較銀行寬鬆. 許多被銀行退件的案子也願意接收
即使信用不良或是有信用瑕疵也可以申貸
缺點是貸款利率較高,月息約1%~3%
申貸人在申貸前務必謹慎評估衡量自己的還款能力和經濟狀況
並且沒有薪資證明買房 ptt評價?合法?信用貸款條件有哪些挑選合法立案的民間貸款公司
千萬不要因為一時的心急而落入高利貸業者的陷阱之中
不僅沒辦法解決問題,反而還會身上背了一屁股債。
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但如果你是下列4種狀態
狀態1. 急用錢,承受不起銀行不核貸的風險
狀態2. 無資產或薪資證明,擔憂跟銀行借不到錢
狀態3. 想知道哪間銀行貸款利率最低
狀態4. 申辦貸款被銀行退件,找不到解決的方法
建議你真的要找專業沒有薪資證明買房的貸款公司來幫忙。
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"註:1.以上方案以各家貸款公司官網所提供之資訊為準 2.以上所有貸款方案之總費用年百分率不等於貸款利率,實際貸款條件(例:核貸金額、利率、月付金、帳管費、手續費、票查費、提前清償違約金、信用查詢費等)視個別銀行貸款產品及授信條件不同而有所差異,銀行保留核貸額度、適用利率、年限期數與核貸與否之權利,詳細約定應以銀行貸款申請書及約定書為準。"
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從負評洗版到營收新高 華泰4年翻身全台outlet店王
這個暑假,桃園青埔儼然成為零售業最火爆的一級戰區。短短3週內,新光影城、IKEA與來自日本橫濱八景島的X Park水族館相繼開幕,地點全環繞著華泰名品城。這,也連帶讓外界注意到華泰名品城的亮眼成績單——自2015年底開幕以來,平均年營收成長率都超過10%,去年營收更創下72億元歷史新高。相較於同業日商三井outlet林口店的70億元,華泰已是無庸置疑的「台灣outlet店王」。有趣的是,如果將時間倒轉回4年多前,情勢完全相反。當時,聊起開幕日期只相差1個多月的華泰與三井outlet,業界幾乎一面倒的看好後者。飯店二代開賣場與三井同期開幕,卻被看衰一來,台灣人普遍哈日,三井坐擁母集團資源與經驗,取得不少日系獨家品牌;二來,華泰由飯店業起家,在零售業仍是門外漢;三來,華泰開幕時僅完成第一期,第二、三期都還是遍布鋼筋水泥的工地,短短幾天,品牌數太少、露天逛街太熱等負評,就開始在網路上蔓延。「開幕當天,臉書地標的滿分是5分,我們瞬間被洗到剩2分!員工問要不要設隱藏,我說放著沒關係,會慢慢加回來的,」華泰名品城執行長陳炯福回憶。一個開幕時無人看好、甚至被消費者狂洗負評的賣場,如何一步步成為今天的outlet店王? 「有人說,outlet就是在撿剩菜,重點是你怎樣拿到好菜色,讓人撿得開心?」陳炯福直言,消費者遠道而來是為了買到物超所值的商品,而要讓商品物超所值,關鍵就在「如何處理與品牌之間的關係」。身為華泰集團二代的陳炯福,曾擔任高中數學老師與德意志銀行商品銷售員。2008年回到家族事業時,他從40年歷史的華泰王子大飯店開始研究,先後開出Hotel Quote、華泰瑞苑等4家新飯店,以及驢子、華漾等多間餐廳。2010年,他決心跨足零售業,主動找上好友、國泰金控二代蔡宗翰合作,由國泰標下桃園高鐵站旁的土地,華泰負責商場營運。「那時候,華泰在零售業真的是nobody(無名小卒),能順利招商,主要有兩個原因,」一位資深百貨業高層分析,一是陳炯福找來知名招商顧問公司TOC(The Outlet Company)合作,透過其人脈,才找到Loewe、Coach等第一批歐美精品入駐;二是地點挑選得宜,業界有個不成文的規定:一個品牌的正價店(一般專櫃)與outlet店,至少必須間隔45分鐘車程,才不至於互相影響價格與消費者購買欲,「這點明顯比林口三井符合。」然而,華泰與TOC的合作在第一期開幕後就畫下句點,後續從品牌招商、建立人脈到營運賣場,全得靠自己。門外漢陳炯福怎麼做?「首先,我跟團隊重新釐清了一下『服務』的定義。經營outlet,你要服務的不只是消費者,還包括品牌!」陳炯福說。華泰名品城總經理梁曙凡解釋,進入百貨是多數品牌的最高目標,因此百貨可以採高姿態,但outlet之於品牌的關係,就相對微妙許多。例如,有些精品有所謂的「outlet線」,產品固定推陳出新,甚至有專屬供應鏈;但也有精品認為自己是紆尊降貴才來到outlet,業績無所謂,目的只是清空庫存,「兩種客戶都要有,所以要釐清品牌來的目的,知道它是哪一種,才能給予不同的管理和服務方式。」緊接著,陳炯福回憶自己經營餐飲品牌時,多次與百貨交手設櫃的經驗,從中判斷出哪些可沿用現成規章、哪些該砍掉重來,「我也當過房客,所以我不要當一個自己不喜歡的房東。」最後,則是他當初決心進入零售業的原因:「台灣零售市場規模3千億,居然沒有一個百分之百的純正outlet,那就是我的目標!」純正的意思,是指扣除餐飲、便利商店等服務性質的店鋪之外,賣場內所有品牌商品,都要有低於市價的折扣,而非和專櫃價混著賣。為實踐這3大原則,整整4年,華泰開啟一連串逆勢而為的行動。目標100%純正outlet嚴格查價、督導,違規開罰比如說查價。為達到「純正outlet」的目標,華泰不僅在合約上註明折扣幅度、被抓到販售正價品的罰則,甚至還成立了一個查價小組,每個品牌依序檢查、翻標,確認是否都有雙標籤(列出原價/折扣價),還到其他百貨查價,確保價格最低。一旦發現有商品售價與正櫃相同,立刻下架。作風強硬,當然有品牌反擊。「初期我常被威脅,說你要下架正價品,我下個月營收會掉一半!」梁曙凡坦言,混賣確實可衝高短期營收,但長遠來看,價格混亂形同與百貨正櫃變成競爭者;一來影響關係,二來正櫃生意差了,下一季叫貨量就會變少,下下季能流通到outlet又少,形成惡性循環。又比如,對遊戲規則說到做到。一般來說,通路都會設立一套標準的消防、衛生與櫃位施工規範,例如「後場動線未淨空一天罰1千元」等,但由於金額小,宣告意義遠大於懲戒意義,多數時候,品牌向百貨高層打個招呼,就能大事化小,小事化無。但陳炯福堅持,原則訂了就是要遵守,好幾次精品大老派出營運高層,從「你們到底是來做生意還是來吵架的?」到語帶威脅,暗示敢罰這500元(工人沒戴安全帽)就撤櫃,他臉上和顏悅色,但依舊不為所動。「華泰算是非常硬,剛接觸會有點震撼」與全台8成百貨都有合作的天帷企管顧問創辦人林剛羽證實。這類小錢,多數賣場都會網開一面,就華泰沒得商量,「但就結果論來說是好的,品牌繃緊神經,服務和素質就會往上提升。」回歸當「房東專業」不強迫品牌折扣,只收租金對此,華泰還有另一項原則——想進來設櫃的品牌,除了櫃姐,總部店經理也必須一起來上教育訓練課,以免文化適應不良。當然,陳炯福不會只給棍子而漏了蘿蔔。他跳脫台灣零售業行之有年的框架,不做週年慶、母親節、滿千送百,不主動要求品牌下折扣,而且一年只統一收取一次行銷費用。後續的活動簡訊、聖誕市集宣傳等,都不再和品牌額外收錢。「我們就是收你租金、管理費、固定行銷費,沒了!」他坦言,自己就是因為當了太多年的「乙方」,對百貨公司五花八門的各檔期行銷費、工裝補助費等深感厭倦,也無法苟同高達4分之1年營收都來自週年慶檔期、淡旺季失衡的產業生態。「就回歸專業吧!賣場的專業是物業管理跟服務,品牌的專業是販售產品,我不可能比它更會賣,憑什麼強迫它下折扣?」AS女鞋去年剛進駐華泰,總經理吳惠如坦言,自己的百貨櫃點超過100個,當初也打算以同樣邏輯經營outlet,卻不斷被華泰團隊再教育。「他們的教學都很務實!」她舉例,包括勸退她不要砸大錢做裝潢、尺碼不多的款式無論再美都不能放櫥窗⋯⋯,「百貨就是給你一個SOP照做,但在這裡,他們會針對你的想法再給建議。」高度透明的遊戲規則再加上業績確實不斷攀升,讓越來越多品牌願意進駐華泰。而開雲集團、LVMH集團、Tapestry集團、Richemont集團等旗下品牌依序加入所造成的精品聚集效益,也讓華泰「全台獨家品牌」的比率超過10%,遠勝同業。「上面這些其實都是小事,但我們一直累積到第二期開幕(約2016年底),才開始讓外界感覺到一點點成效,」梁曙凡笑道。而那個開幕當天讓她差點心臟暫停的臉書評分,也已由2分回升至4.5分。如今,隨著新光影城與X Park水族館等鄰居陸續開幕,這些不同零售業種之間如何串聯並發揮綜效,也更令人好奇。以外行人之姿崛起,陳炯福下一階段的仗要怎麼打?從業界到消費者,都在等待他的答案出爐。(本文摘自《商業周刊第1707期》)(中時新聞網)
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